Вопрос третий: Кто поможет мне купить бизнес?
Описание: Лучший вариант в Саратовском регионе - воспользоваться услугами компании \"Русь-Саратов\", которая ведет подобный бизнес с 1992г. Компания является единственным региональным партнером \"Магазина готового бизнеса\" (г.Москва). Практически все предложения о продаже готового бизнеса, за исключением особо конфиденциальных, размещены на собственном Веб-сервере компании. Мы поможем Вам подобрать подходящий объект инвестирования, подвергнем его должным исследованиям, обеспечим юридическую и финансовую частоту сделки. В рамках данного комплекса услуг потенциальный инвестор (покупатель) может получить консультацию по поводу того, в какой именно бизнес и когда ему стоит инвестировать свои средства. Наши сотрудники и консультанты ведут постоянный мониторинг компаний, работающих в различных отраслях экономики. Кроме того, наша компания обладает доступом к уникальной сравнительной базе завершенных проектов (МГБ), связанных с продажами малых и средних бизнесов.
Вопрос не последний: Сколько стоит мой готовый бизнес?
Описание: Сколько стоит бизнес? При определении стоимости продаваемого бизнеса ничего другого как воспользоваться существующими методиками оценки, пожалуй, и не придумаешь. Затратный, доходный и сравнительный методы - вот три кита оценки.Но бизнес, как говорилось в статье выше - очень уж специфическая вещь. Это не недвижимость и не набор машин и механизмов. Не всегда можно использовать сравнительные данные о продаже аналогов - каждый бизнес по-своему уникален. Поэтому возрастает роль экспертной оценки.Сложившаяся практика говорит о том, что приоритетные показатели (и прежде всего для покупателя) - доходность предлагаемого к продаже бизнеса и срок окупаемости вложенных средств.Как это определяется? Сначала анализируется состояние предприятия. На основании полученных данных эксперт рассчитывает чистый операционный доход (чистую прибыль), полученный предприятием за полтора-два года. Почему такой срок? Может быть и год, и два - эксперт самостоятельно решает, о каком периоде (с учетом отрасли и специфики бизнеса ) может идти речь. Но, как показывает практический опыт консультантов, прогнозный период в полтора-два года достаточно \"прозрачен\" для инвестора. Конечно же, если экономическая и политическая ситуация не предложит какого-либо сюрприза.
Вопрос пятый: Кому продавать бизнес?
Описание: Кому продавать?Наконец-то мы подошли к главному вопросу, который, возможно, раньше главным не казался. Дело в том, что для кого-то Ваш бизнес может быть очень нужен, и этот кто-то готов выложить за него миллионы. А другой не даст за Ваш бизнес ни копейки. Как красота женщины существует только в глазах того, кто восхищается ею, так и ценность бизнеса имеет значение только для того, кто хочет им владеть.Поскольку Ваш бизнес, как и прежде оставаясь процессом, при продаже приобретает черты товара, то на него начинают распространяться классические подходы маркетинга.Прежде всего Вам нужно определиться с потребителями. Кто они - Ваши потенциальные покупатели (не клиенты Вашей фирмы, а возможные покупатели Вашего бизнеса)? Нарисуйте портреты всех типов потребителей, определите размеры целевой группы , смоделируйте поведение потенциальных покупателей, определите критерии их выбора, учтите их систему ценностей, стереотипы, их движущие и тормозящие факторы, и, наконец, уясните: что может стать их основанием для принятия решения о покупке Вашего бизнеса ( для каждого из типов покупателей ). Иными словами станьте специалистом по продаже бизнеса либо наймите такого..........
Вопрос четвертый: Рынок продажи готового бизнеса
Описание: Рынок продажи готового бизнесаНа самом деле, рынок продажи готового бизнеса ни на что не похож. И сейчас мы попытаемся это обосновать: ПРОДАЖУ БИЗНЕСА СТАРАЮТСЯ ПРОИЗВЕСТИ С СОБЛЮДЕНИЕМ ТАЙНЫМы уже касались этой темы. Открытая продажа бизнеса иногда способна нанести больше вреда, чем пользы, вызвав потрясение у персонала, поставщиков, кредиторов и дебиторов, и дав шанс конкурентам подтолкнуть бизнес к краху.
Вопрос третий: Как вести переговоры о продаже бизнеса
Описание: Качество предварительной подготовки бизнеса к продаже проявляется в полной мере именно на этой стадии. При хорошей подготовке Вы управляете процессом продажи. Ваша компания выглядит просто наградой. Вы сами поданы, как расчетливый и разумный бизнесмен. Ваша позиция подкреплена серьезными документами. Вы понимаете мотивацию покупателя. У Вас сильная позиция, но приготовьтесь торговаться. Переговоры обычно весьма эмоциональны и к сожалению, часто травмируют психику владельца бизнеса, поскольку покупатель постарается принизить ценность бизнеса, вольно или невольно задевая при этом амбиции самого создателя бизнеса. .....................
Вопрос второй: Подготовка своего бизнеса к продаже
Описание: Подготовка своего бизнеса к продажеПри возникновении вопроса о продаже бизнеса явно различимы трие стадии: 1. Подготовка 2. Маркетинг 3. Продажа.Качество подготовки существенно влияет на стоимость бизнеса и результативность его продажи.Подготовка бизнеса к продажеЕсли Вы еще не обзавелись профессионально подготовленными справками, начните с этого. Если размеры и возможность Вашего бизнеса позволяют, позаботьтесь об аудиторском заключении. Покупатель, изучая предложение перед покупкой, обязательно захочет убедиться, что ему предлагают не кота в мешке. Вот здесь уровень бумаг и независимые оценки лицензированных аудиторов и оценщиков могут значительно облегчить ему принятие решения о покупке. К тому же значительно сократится время продажи, ведь потенциальных покупателей может быть несколько, и каждый из них будет избавлен от необходимости проводить проверку самому.
Вопрос первый: Причины продажи своего бизнеса
Описание: Вам не дано решать, существовать или не существовать на на мировом рынке. За вас решает рынок.Алан Гомез, директор Thomson S.AНаступает день, когда владелец бизнеса впервые ловит себя на мысли о том, что он не прочь расстаться со своим делом. Самоощущения предпринимателя подсказывают ему, что все уже не так, как раньше: бизнес не увлекает, не доставляет радости, отвлекает от семьи и друзей и не приносит достойных денег. Исчезает желание приезжать на работу, копаться в бумагах и вообще тянуть дальше эту упрямую лошадку. Предприниматель чаще, чем раньше жалуется на превратности судьбы, на кризис, на все и вся вокруг, выдумывает тысячи причин и отговорок для партнеров, кредиторов, а больше всего для самого себя. От решительных шагов его пока оберегает только неопределенность того, что он будет делать, и что будет значить для окружающих, если перестанет заниматься своим опостылевшим бизнесом...Закрыть фирму? Хорошо если есть вариант использования имущества. К тому же закрыть фирму всегда труднее, чем открыть.
Вопрос исторический: История вопроса, рождение идеи магазина готового бизнеса
Описание: Купить или продать бизнес у нас в стране - дело нелегкое. Продавать почти нечего, а покупать рискованно. Однако рынок постепенно взрослеет, свидетельство тому сразу несколько фирм, предлагающих посреднические услуги по продаже бизнеса, которые открылись за последние два года. Первым был московский \"Магазин готового бизнеса \", эксклюзивным региональным партнером которого является наша компания \"Магазин готового бизнеса-Саратов\".Раньше у нас в стране торговля бизнесом сводилась к продаже либо \"убитого\" бизнеса, либо свежезарегистрированной компании-пустышки. Сегодня понемногу налаживается торговля \"живым товаром\" - действующим доходным бизнесом , который продают вместе с помещениями, персоналом, каналами сбыта и т.п.\"Магазин готового бизнеса \" открылся в июне 2000 г. Идея пришла в голову генеральному директору и одному из учредителей фирмы адвокату Вадиму Самсонову, когда знакомые попросили его помощи в покупке небольшого бизнеса в Австралии. Он нашел там консультационно-посредническую фирму, связался с ней и помог своим знакомым. После этого Самсонов заинтересовался, есть ли что-нибудь подобное в России. Оказалось, рынок пуст. Тогда он предложил четверым своим знакомым учредить фирму, которая работала бы в этой нише. Но оказалось, что и сама ниша довольно призрачна, ее предстояло формировать своими силами.......................
